趙振元出席華凱監理2018年終總結會，作《加快監理與管理的融合，推動華凱邁上新臺階》重要講話
來源: 本站 發布時間： 2019-01-15 點擊次數: 3000
2019年1月15日上午11：00，趙振元在孫明、王珩同志的陪同下，在環保院全體領導和干部員工的歡送下，來到了華凱監理公司的會議室，受到早已等候在此的華凱監理全體干部員工的熱烈歡迎。
趙振元同志出席會議
會議由華凱監理董事長雷濱同志主持。雷濱同志首先匯報了華凱監理2018年總體情況，包括指標完成情況、生產運行情況、公司日常行政管理工作、風險管理、團隊建設、業界評價、突出員工代表、存在的問題以及2019年工作計劃。
雷濱同志主持會議并發言
隨后，華凱總經理桂應新同志對雷濱同志的講話進行了補充，他說，2018年在戰略經營決策下，把握了大項目，也因出手不夠快而丟失了一些項目，因此，2019年華凱監理要加強合作，多條腿走路；出手更快，出手更狠，爭奪市場。
桂應新同志發言
接著，朱勤同志淺談了自己的體會，并向趙振元同志請教，如何尋求一條適合華凱監理的投標之路。杜維剛、桑宇宏、冷靜也分別做了工作總結。
朱勤、杜維剛、桑宇宏、冷靜同志分別發言
趙振元同志點評道，第一，要看準主體，發展自身；第二，要堅定方向，腳踏實地，努力奮斗。
趙振元同志點評
在聽取完匯報后，孫明同志首先發言，他說，2018年競爭激烈、各項政策調整，華凱的各位同事不容易，你們辛苦了。2019年希望華凱能夠多融入院里的項目，和總包公司多合作，尋求新的經濟增長點。
孫明同志發言
隨后趙振元同志對華凱監理2018年的工作做了肯定，也提出了批評建議，同時發表了《加快監理與管理的融合，推動華凱邁上新臺階》重要講話，他說：
1.華凱監理2018年大項目的推進是有成效的、有機會的，但是也失去了一些寶貴機會，要認真總結經驗。
2.2019年要加快華凱管理為主體的資質擴充，總院會大力支持這項工作，希望在兩到三年內邁上一個新臺階，華凱監理（華凱管理）是獨立的法人主體，可以充分用十一科技的品牌，但實際上是與十一科技相獨立的一部分，華凱管理就是華凱管理，不是十一科技，但卻是十一科技品牌支撐的一個工程監理與管理的品牌。
3.加強管理的融合，加強隊伍建設。從監理到管理，不是不可逾越的鴻溝，而是一個趨勢。
4.華凱的領導班子要領悟總院經營戰略思想的理解，充分發揮班子的集體決策作用，加大對重點項目的把控，必要時要及時請示總部領導。
趙振元同志最后說，借此機會，祝華凱的全體領導和干部員工新春快樂，要以昂揚的斗志和精神迎接新的一年和新的挑戰。
趙振元同志發表重要講話
趙振元同志的講話受到了全場長時間熱烈的掌聲，華凱的領導與員工紛紛表示對未來充滿信心，2019年大有可為。
會議現場